Johanes Ribli: Fisher vs Graham 2

Johanes Ribli intisarikan pengalaman Buffet menerapkan doktrin Graham dan Fisher. Dari kesalahan2 investasinya dengan doktrin Graham, Buffet mulai berkembang. Ia mulai memahami sifat kualitatif perusahaan2 tersebut , dibandingkan dengan aspek2 kuantitatif, tetapi masih bisa mendapatkan harga yang murah. Sampai sekarang pun, Buffet tetap menganut gagasan utama Graham mengenai Margin of Safety. Empat puluh tahun saya …

Johanes Ribli: Philip Fisher 1

Johanes Ribli intisari dari Philip Fisher laba yang bagus dapat diraih dari perusahan yang memiliki potensi di atas rata2 manajemen paling capable Untuk menemukan wonderful company ini, Fisher menerapkan beberapa kriteria point. Karakteristik yang paling mengesankan adalah kemampuan perusahaan untuk mengembangkan penjualan dan laba selama bertahun-tahun dengan tingkat yang lebih tinggi dari industri rata2. Untuk …

Johanes Ribli Doktrin Manajemen

Kejujuran Manager yang melaporakan kinerja keuangan perusahaan secara lengkap dan sungguh-sungguh, yang mengakui kesalahan-kesalahan disamping juga keberhasilan-keberhasilan dan yang selalu berterus terang kepada pemegang saham. Keharusan Institusional Kecenderungan laksana tikus lundra dari manajemen korporat untuk meniru prilaku manager2 lain, betapapun bodohnya atau tidak rasionalnya itu. Rasionalitas sering kali menjadi layu ketiak keharusan institusional naik panggung. …

Johanes Ribli : Doktrin Manajemen

Manager terbaik adalah manager yang berprilaku dan berpikir sebagai pemilik perusahaan. Apakah manajemen rasional? Apakah manajemen berterus terang kepada pemegang saham? Apakah manajemen menolak keharusan institusional? RASIONALITAS Tindakan manajemen paling penting adalah alokasi modal perusahaan. Itu tergantung dari siklus hidup perusahaan: development. perusahaan rugi dan butuh uang banyak pertumbuhan cepat. perusahaan bertumbuh cepat dan membutuh …

Johanes Ribli (Intisari dari Buku The Warren Buffet Way)

Johanes Ribli Warren Buffer Way

Johanes Ribli Rumus Anti Gagal

1. Tidak ada gagal. Yang ada adalah belajar 2. Goal harus Spesifik, Positif, Tertulis, Menarik 3. Alasan yang sangat kuat 4. Yang terbaik.  Menemukan, bergaul, belajar, bekerjasama dan memperkerjakan yang terbaik. 5. Action until become habit 6. Peka dan monitor dan lapor 7. Fleksible dan Persisten

Johanes Ribli: Philip Fisher 2

Intisari Johanes Ribli dari konsep Philip Fisher Kegiatan riset dan pengembangan memegang peran kunci dalam kelestarian perusahaan bertumbuh di atas rata2. Organisasi penjualan juga penting. Perusahaan bisa saja punya produk dan jasa hebat, tapi tanpa didukung oleh organisasi penjualan yang mumpuni, semua akan sia2. Potensi pasar tidak cukup. Pertumbuhan juga tidak cukup. Kemampuan menghasilkan laba …

Johanes Ribli: Graham

Graham berkata: makin jauh seorang dari wall street, makin sekptis dia terhadap tuntutan atas peramalan pasar atau penentuan saat masuk pasar. Buffet: “Satu2nya manfaat peramal pasar saham adalah membuat peramal kelihatan lebih baik” Buffet percaya bahwa kecuali jika anda dapat melihat harga saham anda merosot 50% tanpa menjadi panik, sebaiknya anda tidak terjun ke pasar …

Johanes Ribli Nilai Intrinsik (Part 2)

Johanes Ribli intisari pemikiran Benjamin Graham Tak seorang pun dapat memberikan anda jaminan akan proyeksi pertumbuhan yang optimis jika pertumbuhan itu tidak tercapai. Jika suatu perusahaan mempunyai bisnis yang hebat, manajemen super, laba masa depan yang tinggi, maka perusahaan tersebut akan menarik pembeli atau investor. Sehingga harga akan naik terus dan ratio terhadap laba juga …

Johanes Ribli: Laba Menyeluruh

Buffet tidak perduli terhadap laba yang dilaporkan. Metode akunting ada 3: jika mayoritas (>50%), laporan keuangan anak perusahaan bisa dikonsolidasi 20% sd 50%, metode ekuitas. laba tidak dikonsolidasi tapi bagian laba dari saham anda yang dimasukkan. <20%, hanya dividen yang dilaporkan. Laba anak perusahaan tidak dimasukkan ke induk perusahan. Portfolio perusahaan investor institutional lebih untuk …